【志鋼金屬總經理 郭治華 (80機械二) 專訪】
廣納建議 聚善流成就創業先河

員工才是公司的根本

【個人簡歷】

  • 志鋼金屬總經理
  • 北科大校友總會第8屆總會長
  • 北科大傑出校友獎
  • 國家傑出經理獎
  • 百大MVP經理人獎

  從小在眷村成長的郭治華,是外省第二代,父親隨著部隊來臺,當年家庭在政府安排下,父母分別在軍用鞋工廠擔任技術員、操作員。郭治華的父親藉由個人經驗,向他叮囑:「萬貫家財不如一技之長,沒有什麼可以給你,但鼓勵你去學個技術,未來能養活家庭。」這樣的觀念深深影響郭治華,因此他將志願定在「飛修科」。無奈視力檢測未通過與差強人意的聯考成績,讓他只好「拐個彎」選擇同屬技職體系的台南高工板金科就讀。

百分之九十九的努力 前進夢想校園

  進入高工,郭治華憑著對於「精進技術」的執著,課餘時間,他比同儕更加勤奮地在工廠練習。高三時,他在一場全國工科技能競賽裡獲得金手獎榮耀。然而,高職畢業即就業的社會風氣,郭治華一畢業,便直接進入學校媒合的企業工廠上班。

  作為生產線的初級作業員,某次郭治華發現,每次辦公室廣播,由於學歷差距,每個人在廣播裡的身分,竟有尊稱與直接稱呼的差別。這時他才明白,在業界中,「學歷」仍是一項重要指標。遙想到未來的就業發展,郭治華當機立斷,認為繼續升學才是對自己有益處的決定。於是他聽從教師建議,在學科能力較無競爭性的前提下,選擇靠「參加全國賽加分」,力拼當時高職生保送第一志願台北工專的機會。帶著這樣的決心與規劃,郭治華順利在全國賽中獲得銀牌,眼看夢想更靠近,他繼續加緊讀書準備。聯考放榜,不負眾望的錄取台北工專機械科設計組。

近朱者赤 向室友學習讀書秘訣

  然而,因為技能保送台北工專之故,一入學,郭治華便在第一場期中考試中驚覺自己學業上的不足,11門考科中,僅有2門科目及格。儘管有心調整,接連的第二次大考,仍是差不多的結果。

  就在他苦惱之際,班上學科成績第一名的同學,突然自告奮勇找他一同租屋。他問:「為什麼會找我呢?」原來,對方早已細心觀察到郭治華在術科課堂上的認真態度與優異表現。一位是讀書專精,一位是技術專精,兩人都有能向對方學習的資源,而這正是該位同學提出合租邀請的緣由。

  合租後,郭治華效法對方,嘗試改變讀書方式:課前預習、課中聆聽、課後複習、考前再練習,如此同樣的內容讀了四遍以上,念讀的記憶自然更加清晰,終於在二年級的考試裡,再也沒出現不及格的成績。

生命的多重交叉路 聆聽建言及時轉折

  台北工專畢業後,為了照顧母親,郭治華選擇回臺南尋求工作。他的第一份工作,是在家裡附近的發電廠業務員。推廣生意找到合適的對象,郭治華靈機一動,想起母校可能會需要添購設備,便回校拜訪高工師長。

  老師一見他從事銷售工作,眉頭深鎖的表示,努力學習技術,最後卻選擇賣東西的工作,不覺得可惜嗎?隔天,老師將郭治華介紹到另一間鐵工廠擔任技師。在鐵工廠內,郭治華憑著當年勤練板金技術的習慣,相當受到賞識。

  工作一陣子,想不到台北工專的同學竟找上郭治華,又給出建議:何不找一家待遇優渥的上市櫃公司?或者進入公家機構擔任公務員,也比在一家小鐵皮工廠做事來得好。

  郭治華一聽,覺得頗有道理。經過半年的準備,順利在術科、筆試與口試中過關斬將,以第一名的佳績錄取中科院航發中心的技術專員。正式報到前,郭治華再次拜訪當初替他介紹工作的師長。老師一聞他決定轉換跑道,再次沉下臉,告訴他:「以公務員的收入來說,薪資成長空間是有限的、是計算得出來的。但你有純熟的技能與機械知識、設計專業,完全是別人搶不走的創業資本,選擇創業,未來薪水才是無法估量的啊!」

  念頭一轉,郭治華認為老師的建議無誤,但創業並非一蹴可幾的事,他首先與同學們商討創業藍圖,在籌備過程中,每個人也未立即放棄原先工作,而是很有默契的,訂好在差不多的時間點離開原公司。因一群人皆志在鋼鐵,更因鋼鐵事業重聚,「志鋼金屬」在大夥的期盼下,成為公司草創之名。

傳產融合社會價值 產業升級饒富魅力

  創業不乏艱辛,志鋼金屬剛成立時,臺灣產業正面臨一波波朝中國、東南亞地區外移的轉換期。於是,志鋼調整經營模式,嘗試在少量、客製化的訂單中,以精緻生產技術滿足客戶需求。當一位客戶滿意,知名度便一傳十,十傳百,慢慢建立起來。

  而真正讓志鋼轉虧為盈的關鍵,是臺南科學園區的建立,擁有「近水樓台先得月」的志鋼,因位於臺南永康區的地利優勢,開始接到大量南科廠訂單,加上後來開發的外銷市場,加總起來,志鋼終於站穩腳步,開啟蒸蒸日上的新氣象。

  此外,志鋼金屬有一座特別的觀光工廠——臺灣金屬創意館,結合多元文創內涵,不僅是民眾假日前往參觀的娛樂城堡,事實上,這個觀光工廠也身負「傳承板金技術」的重責。原來,就業市場改變,各學校的板金科被迫停招,在母校師長的建議下,郭治華順應學校需求,讓觀光工廠成為與學生介紹「機械產業」的最佳典範教室。

  臺灣金屬創意館還有個特例子公司,目的是為了規劃給身心障礙者,在經由適性訓練或是職務再設計後,能具備精確工作產能,成為生產線上的積極力量。而近年,永續主題熱議,志鋼金屬當然不落人後,在商品製造上,更多與環保相關的紙杯回收機、寶特瓶回收機等等。

熱情是支持創業的動能 夥伴是堅持創業的齒輪

  回歸創業這件事,郭治華認為,熱忱是支持理想前進的最大動能;合適的工作夥伴則是匯集這項動能的連接齒輪。當公司企業愈穩定,郭治華盼望能將志鋼帶往「社會企業」的楷模發展。讓公司不單是盈利為導向,還能透過輔導制度,建立社會弱勢能安心就業的良善環境;亦或藉由務實、永續的產品研發,為大眾環保生活帶來正面效益。

  最後,郭治華強調,身為決策者,莫忘員工是公司最重要的資產。他深知,公司的成功無法憑藉一己之力實現,每一位在崗位上盡心盡力的員工都是志鋼營運不可或缺的功臣。打造尊重與信任的工作環境,方能真正為公司的持續發展奠定堅實基礎。

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