【樺龍集團總經理 林建龍學長(107經管EMBA) 專訪】
以人為本,從需求量身打造的好房子

家的味道, 是一種想永遠收藏的美好 。

【個人簡歷】

  • 樺龍集團總經理 林建龍
  • 鋒橋建設股份有限公司 總經理
  • 谷岱科技股份有限公司 總經理
  • 第十屆經營管理系所友會 理事長
  • 國立臺北科技大學111學年度 傑出校友

        打造功能與質感兼備的好屋,每棟建築都當成蓋給自己家人住的房子,客戶不只是客戶,更是家人。兒時夢想堅持十年如一日,用自身經歷譜出最動人心弦的人生建築夢。

        林建龍所創建的樺龍集團,是第一家取得桃園青埔建造執照的建設公司。集團本著以人為本的初衷,將每位客戶當成家人,用紮實的工法、注重細節的規劃和不輕易妥協的堅持,打造出客戶夢想中的家,不只要住得安全,更要有家的味道,品質上的堅持,溫暖的休憩港灣,心在的地方,就是家。

對家人的愛而衍生的夢想 不畏艱阻堅持目標勇往直前

  出生清寒家庭的林建龍,曾經一年內搬了五、六次家,有一次房東突然通知兩天後要搬出,結果房子還來不及找著,就只能親眼看著租屋處被拆的窘境發生,那時林建龍便下定決心要蓋房子,讓他的家人有家可以住,不用再受搬遷之苦。兒時的夢想如種子般不停茁壯成長,只因孩童時期曾目睹房屋被拆的困境,讓林建龍特別重視家的感覺,兒時的夢想也從來沒變過,一路堅持到現在。堅持是林建龍的人生態度,決定一個目標後,便朝著目標前進,就算途中遭遇無數挫折困難,也會選擇堅持下去,一步一腳印地往前,不達目標絕不輕易放棄。

  難能可貴的是,在國中時期,林建龍抓到機會進入建築師事務所裡去實習,因為沒有任何基礎,所有一切都是從零開始,但他卻能堅持下來,克服一路上所有的阻礙,途中也並沒有因為受到挫折便心灰意冷,這是在困難重重的建築業界裡少之又少的情景。林建龍除了在建築師事務所學習外,當兵回來後更決定直接下工地,增加更多的實務經驗,在開啟創業這條路前,便累積了足夠知識與經驗,並且打下未來的基礎。

師長之言啟發至深 不畏轉型永續經營

  陳明坤老師的授課令林建龍至今仍然印象深刻,一個公司要永續經營勢必要轉型,要有制度,就算公司人不多,還是需要有一套完善的人事管理制度,這對執行長有很大的啟發,問題出來的時候,需要應變能力並趕快去解決問題,如果不趕緊處理,明天可能就會被取代,但若能即時改善問題,那便是公司的一個重生契機。

  「今天改變不一定會成功,但有改變你才有未來。」當初兒女有意想要接手公司,公司便開始著手進行轉型,除了原先對品質的堅持外,同時又再加上對品牌的經營及產品的創新,產品除了要好也要將優點完整且正確傳達給消費者,才不致落於孤芳自賞。現在的消費模式與以往不同,需要因應社會去做轉型,剛好因緣際會下林建龍認識了在代銷業服務的同班同學,開啟了一次新的合作機會,一同將品牌聲量打出,認真的轉型,拓展了未來道路。

  桃園青埔如今已然是個成熟商圈,華泰名品城、IKEA、新光影城等熱門地標,創造了龐大的商機、就業機會及住宅需求,驗證了林建龍二十年前超前的眼光。如今公司正著手規劃與部署的改革,擴大人力編制並推動專業分工,則是在為未來的二十年做好準備。

不輕忽任何細節 洞燭機先優先布局

  樺龍集團的核心理念是要讓客戶買得安心也住得安心,講求細節、要求品質,把客戶當成家人,站在消費者的角度量身打造好宅,結構安全尤為重要,期許「比別人多一級安全層級,別人的房子會倒我們不一定會倒,假設我的房子會倒,別人的都得要倒!」。此外,購地之前也會先請風水師看過,面對問題勇於處理,比別人提前預防,避免後續產生大問題!重視「專業取向,在結構上下功夫,品質導向,在細節的用心。」樺龍集團秉持職人精神,不只打造好房子,更要蓋出家的溫暖。

  「看不到的是良心,看得到的只是裝修而已。」樺龍集團尤其注重地理環境,身處臺灣地震帶,不可輕忽任何細節,重視結構與水電,一個是骨架;一個是房屋的任督二脈,這兩處特別重要。

   集團早在二十年前就開始重視桃園青埔這一塊,從土地開發、原物料開始優先布局,跟著產業走,重視人民食衣住行需求,人未道交通要先到,是重劃區裡面最重要的一點。除了賣房子更是在賣品質的保證,一定要比別人更專業,一定要讓客戶對自家建築有信心,對客戶負責也對自己負責。

  「眼光,或許可以培養,但一路堅持做對的事,卻很少人能完成。」二十多年前的樺龍集團是第一家敢於挺進青埔的建設公司,當時連水電都尚未接通,甚至還得租發電機才能施工。堅持,是一條孤獨的道路,但若是能看見未來的發展性,那便耐住寂寞好好走下去!

感謝生命中的貴人 及人生中不可預料之意外

  林建龍總經理勉勵學弟妹「說對的話做對的事,一定要堅持,不要怕過去所經歷的挫折,一定要相信未來仍然會有希望的存在,鼓勵大家把好能量散播給社會有需要的人。」光說不練,必須以實際行動去實踐,不光是北科大,執行長在北醫這塊也鼓勵學子們,補助他們的生活費以減少負擔,他說「碰到困難你就把它當成磨練,真的經過淬鍊,以後這把劍你使起來才會順手。」

  不只專業能力要強,整合能力也一樣重要,未來如有機會創業,很可能會結合到其他產業。除此之外,要顧及環境保護及永續經營的概念,把現有資源整合,眼光放長遠更有前瞻性,遇到挫折不要輕易被打倒。未來期望把樺龍集團打造成家族企業,希望更多擁有共同理念的股東加入,一起壯大事業,也能帶來更多的回饋給社會,讓擁有相同理念的人共同經營這一份事業。

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